据悉，索尼公司将于本周四在东京发布未来发展的新战略，以扭转电子业务的被动局面，重振雄风。作为发展新战略的前奏曲，近日索尼推出了一个新的平板电视系列产品，并发布了一款新型MP3数字音乐播放器。
索尼在消费电子市场的激烈竞争、重组所产生的巨额支出和一些重要领域落后于竞争对手的情况下，其消费电子业务连续两年出现了亏损；过去五年里，索尼的股价下跌了近三分之二；而索尼娱乐业务的迅速发展，《蜘蛛人》等大制作影片已经成为索尼最主要的利润来源。今年3月，索尼任命原美国业务主管霍华德-斯丁格(Howard Stringer)为公司CEO，斯丁格成为了索尼公司历史上第一位外籍CEO。1997年加入索尼之前，斯丁格曾在维亚康姆的哥伦比亚广播公司 (CBS)从事了30年的新闻报道工作。业内人士认称，斯丁格应当尽快做出决策，不然，消费电子市场的激烈竞争对索尼非常不利。看来，索尼公司于本周四发布未来发展的新战略，与新领导正式步入前台，有着十分密切的因果关系。
瑞穗投资证券公司分析师Mitsuhiro Osawa表示：“索尼电子产品曾经是高质量的代名词，消费者愿意为索尼品牌支付更高的价格，但现在这种好景已经不在。”他说： “索尼急需要做的是让投资者恢复信心。”索尼没能引领液晶电视和等离子电视的发展潮流，在新产品发布方面落在了竞争对手后面。在电视市场，索尼要追赶的并不仅仅是韩国的三星电子，日本本土的松下和夏普也已经走到了该公司的前面。
索尼由于担心数字音乐播放器市场的版权纠纷，一直坚持使用自己的专利音乐格式，从而错过了数字音乐市场高速发展的大好商机。同时，苹果的iPod数字音乐播放器和iTunes网络音乐商店在全球分别占据了74%和85%的市场份额。曾经依靠“Walkman”享誉全球的索尼却被苹果电脑远远甩在了后面。
由于持续下滑的电视价格和电子业务高额的重组支出，今年7月，索尼公司下调了2005年度(截至2006年3月31日)业绩预期，过去几年里，索尼一直致力于削减支出和业务调整，不过直到近期才在新产品中见到成效：不久前推出了Bravia系列电视，其中包括液晶电视和背投电视，为索尼的电视业务掀开了新的一页。另外，索尼将于明年春天推出一款功能更加丰富的重量级的产品——PlayStation 3游戏机，其最大特点是采用了索尼、东芝和IBM共同研发的“Cell”处理器。Mitsuhiro Osawa预计索尼新管理层将会出台令人信服的复兴方案，因而索尼仍有机会重振雄风。（第三媒体 2005－09－21）
