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易观国际: SOA对直接提升业务能力的帮助有限 |
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作者:第三媒体
来源:www.TheThirdMedia.com
日期:2006-12-14
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[摘要]
易观国际近期发布《中国市场布署SOA的路径选择专题报告》,回顾了企业信息化整合从传统的EAI向新兴的SOA演进的关键过程,并提供了三个SOA的部署案例。结合中国信息化的特点和各主流厂商不同的SOA实施方法论,本报告试图帮助国内行业用户找到适合自身的部署SOA的有效路径。 |
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[正文]
北京 2006-12-14(中国商业电讯)-- 易观国际近期发布《中国市场布署SOA的路径选择专题报告》,回顾了企业信息化整合从传统的EAI向新兴的SOA演进的关键过程,并提供了三个SOA的部署案例。结合中国信息化的特点和各主流厂商不同的SOA实施方法论,本报告试图帮助国内行业用户找到适合自身的部署SOA的有效路径。最后,通过访谈上述三个部署SOA的用户单位,本报告提出了一套简明的效益评估方法,对三个部署案例做了点评。
SOA(面向服务的体系架构)在中国方兴未艾。发轫于软件工程思想的SOA,目前已经成为影响整个信息化构建的主流思想,但从市场实践来看,厂商提供的基于SOA的产品还未成熟、用户对于SOA的认识也不够清晰。
为了帮助行业用户理解SOA的理念与部署,本报告例举了三家主流的企业基础软件厂商BEA、IBM、东方通科技的部署SOA案例,从满足业务需求、满足IT需求方面、满足投资回报率(ROI)要求等三方面进行了初步评估。从SOA带给业务的直接效益来评价有如下结果:
目前,业务的成功越来越依赖于快速响应能力和组织内外的协同能力。下表是促使IT管理人员采用SOA的5大业务需求,以及前述三个部署SOA案例的甲方对于实施SOA之后的五项评价指标的评价: (评价依据5级量表:不满意----基本满意----很满意 1 2 3 4 5 )
从用户的上述评价来看,部署SOA带给业务表现的直接效益并不显著。他们认为:“软件能力不等于业务能力”,采用SOA的第一推动力更多还是在提高企业IT环境的软件能力上,离直接推动企业业务能力变革还有相当的距离。
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