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紫光股份: 紫光发布业绩预增公告 大科技战略显成效 |
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作者：第三媒体
来源：www.TheThirdMedia.com
日期：2009-01-21
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[摘要]
紫光股份有限公司发布业绩预增公告，公司净利约为3100万元，同比增长90%-120%。从两年前紫光布局大科技，就以自有品牌产品、自有技术应用、渠道增值分销三大业务群组运作的基础上，增加了紫光通讯和紫光捷通，形成五大板块业务“一个主体” |
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[正文]
北京 2009-01-21(中国商业电讯)－－2009年1月21日，紫光股份有限公司发布业绩预增公告，预计在2008年1月1日-12月31日止的财年内，公司净利约为3100万元，同比增长90%-120%。
一则业绩预增公告，令紫光股份的投资者、员工及利益相关人欣喜。众所周知，2008年，意想不到的全球金融危机爆发，世界经济步入了新格局的调整期。全球金融危机给中国经济带来了前所未有的机遇和挑战，在新的经济环境下，谁能在这场洗牌大战中坚持下来，最终剩者为王，这是对中国企业的大考，更是对中国企业家的严峻考验。
面对此次大考，紫光和紫光领导人交出了精彩的答卷。据紫光股份发布2008年业绩预告，同比去年利润增长将超过90%－120％。在全球IT行业不景气的情况下，紫光业绩逆势增长实属不容易。特别是，IT业界巨头都在纷纷裁员为“过冬”做准备，紫光的逆势增长显得更抢眼。
改革开放的总设计师邓小平说过：“发展是硬道理！” 紫光在发展中始终认为战略是企业的核心，决定着企业的发展方向。在经济环境不好的时候，战略更是决定了企业的生死存亡。在战略上，紫光采用“早想一步，早走半步”的策略。早走两步很可能是“先烈”，成为牺牲品，要结合自身特点，早走半步抢先机。
从两年前紫光布局大科技，就以自有品牌产品、自有技术应用、渠道增值分销三大业务群组运作的基础上，增加了紫光通讯和紫光捷通，形成五大板块业务“一个主体”，在实行专业化经营的同时，结合金融资本和基地建设“两种手段”，以扇形之式寻求多触角的经营能力，以多专业的互补形成系统整合能力，不断创新商业模式，探寻在科技领域的综合性发展。现在看来，紫光连续的业绩增长，是企业追求健康可持续发展的结果。
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