目前，北京、上海、广州等一线城市的电子消费市场已经相对成熟，正趋于饱和状态。与此同时，三、四级城市的巨大市场需求则刚刚开始被引爆。这一趋势，让众多中小城市IT经销商们喜上眉梢，也吸引了上游IT厂商的关注，新一轮的市场争夺战帷幕正式拉开。
3—6级市场潜力巨大，一线品牌布局薄弱，但市场情形错综复杂。如何在中小城市获得成功，是摆在所有IT厂商面前的难题。“得渠道者，定三分天下。”以三星为代表的知名IT厂商，率先在行业内开展了一场轰轰烈烈的渠道革命，即三星“星世界”计划。自2009年8月份开始，三星“星世界”计划正式在全国布局。在2010年前两个月的时间，三星已经在全国600多个城市建立了2000家“星世界”专卖店。三星“星世界”的飞速发展，关键在于三星对中小渠道商的鼎力支持。
长期以来，厂商与渠道处于一种不对等状态，厂商往往处于强势地位，渠道则是受制掣的一方。而且，渠道资源往往集中在大渠道商手中，中小渠道商在夹缝中艰难生存。三星“星世界”立足于渠道，真正从中小渠道商角度出发，为其提供了前所未有的资源支持，中小渠道商的价值得以充分体现。
三星“星世界”全面整合了三星优质资源，与中小渠道商的渠道优势紧密结合。三星为中小渠道商提供了产品支持、人员支持、物流配送、营销活动、技术培训等多维支持。从统一规划的店面形象，到摆放有序的产品，到专业服务，三星专卖店给当地消费者豁然一新的感觉。三星完整的支持体系，让中小渠道商一步到位，实现从硬件到服务的全面升级。
新加入三星“星世界”的某三星专卖店老板表示，小城市的IT市场往往杂乱无序，一直以来，这块的生意都不太好做。自从开了三星专卖店，生意开始真正地红火起来。真没想到，三星这样的大品牌能给小经销商如此全面的资源支持。在中国三星论坛上，中小渠道商充分感受到三星作为国际品牌的风采及强大的技术实力，以及三星对“星世界”项目的重视，对“星世界”的未来也更富信心。
根据一手资料，众多加入“星计划”的经销商自从加入三星专卖店以来仅两个月的时间，销售额和利润就比原来提升了20%以上。这对于长期处于微利状态的IT产品可以说是非常可观的。
三星电子中国营销副总裁李载烨常务表示，终端渠道能力的不足，将严重制约品牌在3—6级市场的发展。终端渠道于品牌而言如同参天大树的根部，根系越多，越深入地下，则根基越稳。全国范围内2000家三星专卖店，让三星得以更深入地扎根中小城市，成为真正意义上的“全国市场”IT品牌领导者。
三星“星世界”计划，将重塑中国电子消费市场新格局。随着3—6级市场 “爆发期”的来临，三星作为渠道变革者将赢得先机，获得更为强劲的渠道推力。“星世界”计划，让三星与中小渠道经销商实现共赢。三星将通过覆盖全国的“星世界”专卖店提升全线产品的销量；经销商通过加盟“星世界”，获得更多优质资源，扩大经营范围、提升自己的业务能力从而发展壮大。
(新闻稿 2010-04-13)
