—— 洗衣机需求出现“裂变”，高端变频成“主流”
2010年1～9月，洗衣机行业总销量为3572.9万台，同比增长25.1%，来自内销市场的贡献为2243.4万台，同比增长21.1%，增长率均远远高于2009年同期。10月份以后增势不减。国美电器集团家电业务中心统计，国美系统洗衣机销售额同比上升35%～40%。
当然，“家电下乡”和“以旧换新”两大政策的辅助“功不可没”。但究其最大的原动力，在于滚筒洗衣机市场增长明显。除了城市市场产品更新换代的需求外，滚筒洗衣机价格明显下降也是重要因素。另外，消费需求也正朝高端、智能的方向“急进”，“变频”成为最受关注的一颗新星。相对于采用串激电机的普通洗衣机而言，变频洗衣机的优势除了静音节能之外，其卓越的智能化表现颇受消费者青睐。这都是带动洗衣机市场“精彩2010”的主要动力。
合肥三洋，作为中国洗衣机行业最具代表性的一个品牌。其“精彩2010”的各项表现，某种程度上是一个“行业的小晴雨表”。以30%的“宽变频”市场份额，稳居DD直驱市场销量占有率第一的合肥三洋，在2010年分得了最大的一杯羹，采用的DD变频直驱电机，技术上已经率先升级为“宽变频电机时代”，在功率变化，程序设定，洗涤力度，周转角度，运动频率等方面进一步优化升级，已经实现宽节能、宽静音的实用效果。这使得合肥三洋全年营业收入同比巨增80%以上，销量近50万台。并在进一步规划开发6公斤、6.5公斤、7公斤、7.5公斤的欧式滚筒洗衣机，不断提高滚筒产品的比例，以保证满足市场需求的“快速膨胀”。
—— “净土”遭污染，但主流仍坚守“价值”
近几年来，中国洗衣机品牌平均价格呈增长态势，但整体价格走势基本保持平稳。被冠以尚未弥漫价格战硝烟的“一块净土”。但这一平静在2010年被打破了，国内某品牌率先携20多款滚筒洗衣机价格大降价，当时媒体将这一事件称作“在滚筒洗衣机市场扔下的一枚重磅炸弹”。
但此事件并没有引发大规模的跟进。很多洗衣机企业在接受采访时表示，企业应该更注意产品的品质和形象，过低的价格对品牌和尚处在成熟初期的“高端、变频”产品都是一种伤害，而品牌间的“价值博弈”才是王道。
以合肥三洋为首的“价值战”成为了2010年的主流之战。这种价值的品牌间争斗，在节假日的促销中，显得格外凶悍。LG将产品的保修期提升至了行业的最高限10年，合肥三洋更是首破记录，将联保承诺做到了“12年”。媒体对这种争夺解读为产品的售后保障，而合肥三洋副总裁章荣中，却给出了不同的信息。以各品牌的联保承诺标准的不断提升为例，是“产品品质 + 售后服务”的双重保障。如合肥三洋的变频产品，彻底抛弃了传统电机的皮带传动设计，驱动轴和驱动物之间没有任何其他传动机构或减速装置,大大降低了洗衣机的故障率，整机使用寿命得到了成倍延长，一举奠定了“变频技术王者的地位。
如此理性的，有序的竞争，极大的调动了消费市场的购买热情。行业销量稳步增长、价格战较少出现、消费档次逐步提升，成为总结2010年洗衣机市场主基调的“核心概括”。
—— 技术“差异化”成为最2010最大“争斗”
各品牌争做高端产品的雄心壮志，在2010年最为明显。与此同时，外资品牌也加快了新品推出速度。事实上，变频技术早在十年前由合肥三洋首创以来，就注定了将成为未来“高端洗衣机”应用技术的最终命运。经过近十年的发展，变频技术日益成熟，再加上节能降耗是家电行业的大势所趋，变频技术终于在2010年全面爆发了。
然而，为进一步扩大市场占有份额，在变频领域里独占鳌头。一轮新的“变频技术”升级，在2010年全面打响了。众品牌力求在技术上实现新突破，以实现独有优势，用“差异化”的核心优势相互博弈。
于是，“宽变频”技术诞生了，它使得宽泛的变频技术更加精细化。有趣的是依然是变频技术首创者合肥三洋，率先实现了这一“差异化”技术阵地的占领。并迅速将宽变频产品加入到家电下乡行列，这是迄今为止洗衣机下乡活动中技术含量最高的洗衣机产品之一。“宽变频”电机相比于普通的变频电机是一种升级换代的产品。电机结构更趋合理，部件机构布局和规格尺寸远优于同类变频电机，其输出动力强劲，洗涤力度，脱水转速均创行业之最。其次，宽变频电机智能化程度更高，整个电机运转通过两个独立的电脑板控制，内置多个电脑芯片和感应器，能根据衣物的质量和不同状况自动调节输出功率，自由设定洗涤程序，精确控制洗涤力度，周转角度，运动频率；而在低频率的情况下仍能高效率运作，从而达到宽节能、宽静音的理想效果。合肥三洋作为国内唯一一家自主研发、自主制造能力的宽变频电机生产企业。不仅斥巨资引进了全球领先的宽变频电机生产线，还从国内外引进了大批高技术人才，对原来的变频技术进一步优化改造，同时将宽变频电机的产能规模扩建至1000万台的行业顶尖水平。
—— 机遇与挑战并存，2011将成为中国的变频普及年
变频洗衣机经过前几年的市场预热，进入2010年，终于成为市场竞争中的最大亮点。2010年4月9日，海尔宣布了2010年全部滚筒洗衣机和3000元以上的高端波轮洗衣机全部实现变频的战略。6月28日，合肥三洋金友华董事长高调发布了变频战略，实现产品升级——2011年实现滚筒及2000元以上波轮洗衣机全部变频化。行业寡头加速了变频产品的开发和投放力度，全面带动了行业升级。
合肥三洋、LG、松下等主流洗衣机品牌都有自己的变频洗衣机产品线，但论规模和阵容，合肥三洋无疑最为整齐，涵盖了目前市场上最多的容量段与价格段，从最早仅在行业最高端的变频滚筒洗衣机上才配置的功能，到成为波轮洗衣机的标准配置，宽变频电机已成为贯穿合肥三洋整个洗衣机产品线的标准技术，成为变频普及市场呼声和期望值最高企业。
“预计2011年的洗衣机市场在各项政策的交互作用下，一定能有更大的增长。产品的技术升级势不可挡，技术升级是企业安身立命之本。改变市场格局并不能只依靠低价与概念，市场的胜出者一定是技术和品牌积淀深厚的企业。
【总结】
展望2011年，洗衣机市场可谓充满了“诱惑”和新的“悬念“。但到目前为止,洗衣机的市场格局早已从群雄逐鹿演变成为几个寡头之间的巅峰之战。洗衣机市场的品牌集中度未来还将继续升高,行业竞争将更加激烈和残酷，给中国的洗衣机市场留下了一定的忧患。可以预言，到“家电下乡”结束时的2011年，相当一批企业规模小、以OEM为生的企业将被淘汰，一个新的洗衣机产业格局将基本形成。
(新闻稿 2011-01-20)
