“在国美快速的门店扩张之际，ERP新系统的上线不仅提升了国美实体店经营的软实力，而且在保证分部独立运营的基础上,实现了总部集中管理、统一运营、过程监控和分析决策的职能，实现了国美集团总部对分部的集中式管理”一位家电业人士这样告诉记者。
众所周知，当今家电零售业界竞争愈发激烈，各大商家都在积极扩张自身实力。随着业务的发展，零售商只有通过更新资讯技术，才能应付不断扩充的采购及销售规模;而业态稳定高效的运营更要求零售商建设一套完善的管理系统，以全面掌控财务与业务，实时监控各地库存、销售与供需情况，增进部门间和与供应商的协作。
对此，国美电器总裁王俊洲表示，在我国家电产业升级转型的关键时期，作为国内最大的电器零售企业，国美电器有责任率先承担起解决产业现有问题、推动产业快速崛起的重任，真正实现制造与零售的同步发展，提升制造业和零售业的国际竞争能力。正是基于对经济形势和行业发展的深刻判断，国美启动了以消费者需求为导向、以供需链全面整合为核心的新型商业模式转型，但要实现这一转型，必须首先打通企业内部、产业链各环节，实现信息流、物流、资金流的高度对接，因此全面升级信息化系统势在必行。
据了解，2007年国美集团就开始了对信息化的全球选型，2009年正式与SAP合作，次年与惠普达成合作，另外还签约了14家国内外知名IT合作商。国美、SAP、惠普历时16个月，完成了对新ERP系统需求整理、蓝图设计、系统功能实现和系统切换上线。此次国美信息化系统采用了SAP的最新版本，并结合国美25年的商业经营管理经验，是中国零售业最先进的信息化系统，也成为我国零售服务行业的标杆。
(新闻稿 2012-03-15)