据5月13日国外消息报道，谷歌新闻产品主管理查德·金格拉斯(Richard Gingras)日前在哈佛大学发表讲话时表示，谷歌与传统报纸行业关系恶劣，而报纸与雅虎等传统互联网站又十分类似。如果传统媒体公司不愿接受网络，而是选择与网络对抗，那么最终将走向失败。新闻集团CEO鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)此前曾表示，谷歌窃取纸质报纸的内容，并在谷歌新闻服务中聚合这些内容，直接导致了报业公司的营收流失。
对此，谷歌新闻产品主管理查德·金格拉斯发表了自己的看法。1. 报纸到目前为止的发展情况：首先，让我们回顾以下报纸盈利的“黄金40年”，他们以为事情会永远这样发展下去。但这40年的发展主要来自更早时候媒体行业的变革——电视。电视广告的兴起导致了报纸业务的猥琐，主要的大城市已从原本的4-5份报纸减少到1-2份报纸。因此，剩余的报业公司将可以垄断价格。报纸此前拥有主导地位主要是由于面向某些特定地域市场或面向特定人群。然而，由于网络的兴起，内容和广告逐渐分离。此前报纸往往通过某类内容来吸引广告，并补贴另一部分内容，例如通过分类广告和生活方式栏目为国际新闻提供补贴。但现在，一些博客都开始专注于这些细分领域。
2. 新闻业生长环境：技术发展的脚步一定没有停滞，我们正处于两个时代的过渡之中，而并未经历持续的改变，这一观念是十分错误的。新闻业正遭遇巨变，其有利之处在于所有人都能够拥有印刷媒体，而没有任何过分的限制。因此，新闻业的生长环境能够比以往更好。
3. iPad是新闻业的救星？对媒体公司来说，iPad是一个重要的改变。许多发行商将平板电脑视作复苏杂志业务、全新用户订阅模式，昂贵全页广告的新途径。但是，仅仅一款产品显然不能改变底层基础生态系统，iPad已经转移了媒体公司的视线。
4. 报纸之于传统网络门户：金格拉斯认为，报纸的垂直模式未来无法得到发展。金格拉斯将提供各种内容的都市报比作针对特定社区的内容门户网站，然而这样的策略难以成功。雅虎作为一家老牌门户网站最初获得了成功，但随着消费者学会自主浏览网络，并找到自己喜爱的细分网站，门户这一概念将逐渐消失。
5. 付费模式能否获得成功：部分发行商认为，读者此前购买报纸就意味着他们今后也继续购买，然而发行商应当培养读者付费阅读新闻的习惯。事实上，读者从未支付过真正的阅读成本。《华尔街日报》采取部分收费阅读的模式是因为它提供的信息极具价值，并且主要面向商业读者，付费内容主体是读者所在的公司。新闻公司必须明确自己的内容和商业盈利模式，防止在读者和营收两方面同时遭到损失。金格拉斯表示，如果报纸无法适应不断变化的市场和新商业模式，他们都将成为《创新者困境》（Innovator’s Dilemma）一书中描绘的典型受害者；“当90年代互联网快速发展时，报纸为何没有做出回应？因为当时的分类广告仍是市场的摇钱树，而报业公司CEO需要对华尔街负责，因此很少有CEO有勇气将Craiglist视作威胁，这就是我们所谓‘创新者困境’。”
（第三媒体 2012-05-13）
