总营收达到人民币3.175亿元，同比增长18.1%；服务企业数和注册用户数量均为行业第一，持续领先市场。
国内领先的职业发展平台智联招聘（纽交所交易代码：ZPIN）今日公布了截至2015年3月31日，2015财年第三季度未经审计的财报。财报显示，智联招聘自上市后的营收和净利连续第4个季度实现同比两位数增长，服务企业数和注册用户数量均为行业第一，持续领先市场。上市一周年，智联招聘表现出了强劲的增长势头，战略转型初见成效。
此次财报数据显示，智联招聘2015财年第三财季（2015年1月-3月）总营收达到人民币3.175亿元，同比增长18.1%，净利润为人民币5810万元，比去年同期大幅增长33.9%；在线招聘业务收入同比增长20.8%，达到人民币2.617亿元；服务企业数同比增长24%，达到291,563家。注册用户数量达到9730万个，在线完整简简历数7140万份；其他业务（校园招聘及测评服务）收入同比增长6.9%，达到5570万元。
智联招聘CEO郭盛表示：“智联招聘本季度的业务和财务增长依然稳健，并再次超出了我们营收指标的最高值。这也很好地证明了公司战略的有效性及我们的执行能力。我们对求职者和招聘者来说都是最好的选择。”从智联招聘财报数据上看，智联招聘全面领跑市场，上市以来郭盛以覆盖求职者整个职业生涯为出发点、打造“3的三次方”产品模型的战略布局初见成效。
服务企业数和注册用户数量均为行业第一，持续领先市场
财报显示，智联招聘在服务客户数及用户注册数上均占据市场绝对优势。2015年1月-3月，共有291,563名雇主使用了智联招聘的服务，同比增长24%。服务企业数增长的背后，是智联招聘近一年多来响应国家城镇化建设号召，加快在三、四线城市的不断扩张，中小企业、创业型企业客户的不断扩大，以及深耕行业化大客户的战略定位成功。服务客户数的增长，直接导致了全年营业收入的增长。
截至2015年3月31日，智联招聘注册用户数为9730万个，依旧稳居行业第一。注册用户数的遥遥领先，说明智联招聘在转型职业发展平台后，通过不断完善自身的服务和产品线，满足求职者在各个阶段的职业发展需求，使求职者对智联招聘的粘性更大。通过关注求职者的需求、为客户提供增值服务，进一步巩固了智联招聘在中国职业平台市场的领先地位，并且使智联招聘能够抓住更多的成长机遇。
抢夺校园入口，首推大学生金融服务，跨界创新玩转互联网金融
在智联招聘“3的三次方”产品模型中，校园招聘是所有业务模块中最前端的入口环节。校园招聘的目标群体正处在职业发展生涯的最初期，最需要专业的“职业顾问”提供全方位的帮助。
为此，智联招聘始终把校园招聘作为核心业务重点发展。智联招聘已连续三年与央视新闻频道合作推出“就业有位来”大学生就业公益活动。旨在培养初期用户、促进大学生就业、搭建企业与高校间的供需桥梁、有效解决大学生就业难等问题。“就业有位来”举办三年以来，累计共有42170家企业通过“就业有位来”公益平台发布了127万多个工作岗位，500多万大学生通过“就业有位来”投递了简历。并在全国20个城市开展了54场应届生招聘活动。
此外，智联招聘还将运用行业首屈一指的职业大数据建立个人信用机制，为大学生提供毕业、就业等特定场景的金融服务，如低息贷款等，旨在为大学生解决毕业时面临的各种消费问题，如租房、添置职业行头、甚至毕业旅行等。智联招聘CEO 郭盛表示：“智联招聘已有大量的学生以及每年增长的数据可以作为非常有效的风控和授信模型，打造智联信用；此外还可以通过校招活动等多重场景接触到在校大学生，在大学生最需要的时候提供资金上的帮助。大学生依托智联的职业发展平台，通过智联信用体系建立长期信用机制并主动管理，可以在未来几年中——不论找工作还是换工作——长期使用而不是简单获得一次性的金融服务。这一新服务不仅可以解除毕业生的后顾之忧、鼓励消费，还将为初入职场的人士提供长期的资金支持，实现普惠金融。”
智联招聘誓以创业心做招聘市场的“小鲜肉”
智联招聘自上市以来动作频频，从多个层面出击，从传统求职网站转型为“职业发展平台”的人才闭环生态链。上市一年来，智联招聘在纵向上抢夺校园人才入口，补位高端人才市场发布了智联卓聘，发展职业测评，教育培训等业务；在横向上突破南北界限进军南方及三四线市场等。通过这些举措，智联的变革速度展现出创业企业的激情。CEO郭盛表示：“我们要以创业的心态来做智联招聘，这是智联招聘未来的心态。我们要以这样的态度去学习，更快速地把握市场变革。只有这样，智联招聘的转型才能更快实现。智联招聘力争永当招聘市场的‘小鲜肉’，永远年轻、有活力、吸引人。”未来，智联招聘还将会以更积极并谨慎的进行更多的投资扩张动作。
智联招聘是中国领先的职业发展平台，为用户的整个职业生涯提供相关职业及发展机会。2014年6月12日，智联招聘（纽交所交易代码：ZPIN）正式在纽交所挂牌上市，是目前唯一在纽交所上市的中国职业发展平台。上市后，智联招聘积极进行战略转型，以覆盖求职者整个职业生涯为出发点，打造“3的三次方”产品模型，即为学生、白领、高端（专业人士或管理人士），匹配3类产品：测评（我是谁）、网络招聘（我能干什么）、教育培训（我如何进步），并通过线上、线下、无线三个渠道，为职场人的全面发展打造平台。从而实现从“简历仓库”到“人才加工厂”的战略转型，为中国人才市场打造一个闭环生态链。
（新闻稿 2015-05-28）