各类与电商相关的重磅消息近期不断冲击着各大新闻版面。万达联合百度和腾讯的首期50亿电商投资，似乎已经让“一亿赌局”悄然变成了“五十亿对局”，而阿里巴巴的赴美上市则吸引着更多的企业妄图在电子商务中分上满满的一杯羹。
这一杯羹是别人吃剩的残羹冷炙还是玉盘珍馐？传统的电商模式是否具有可复制性？未来电商行业发展的核心又在何处？电商新贵——吾商首创的全新C=B（买家即商家）电子商务模式，是否会在电商之战中投下一颗决定性的重磅炸弹？
用户购物后社会行为的深度挖掘
电子商务发展至今，几大主流模式（B2B、B2C、C2C等）让我们认识到人类消费行为正在发生革命性的变革。从单纯衡量性价比到双十一等活动，电商行业的成功者都遵从一个准则：充分挖掘用户的社会行为以及背后的价值观。
电商运营及营销策略的主要目的是让更多的用户购买更多的商品，并在购物流程中能够获得较为满意的购物体验。而当代电商现有的购物流程大多仅仅止步于确认收货后的商品评价，对于用户完成商品购买后的潜在心理及社交行为的挖掘和利用并没有投入足够的重视。
吾商基于社交的分享式购物模式为下一代电商的发展开辟了一条全新的道路。用户对于所购商品的认可度、在社交圈中的分享行为依据、用户的社交网络资源利用等后购物体验分析都是明显区别于当代电商的分水岭。
吾商基于社交的分享式购物模式
基于用户的后购物体验，吾商创新了昭示着下一代电商的独特购物模式——买家即商家（C=B）。
当用户以正常市场价购买一件商品，如果用户在使用商品后认可它的价值，可以把这件商品推广给社交圈中的其他用户。被推广的用户如果购买该商品，推广用户将获得相应商品的正常利润。吾商对于所发布商品的挑选也进行了严格控制，确保每件所售商品均为各大品牌正品，价格与市场价保持一致，保证优秀的售后维修及七天退换货服务。
区别于直销模式，C=B模式更注重于自传播：用户乐于分享自己所认可商品的心理，商品信息的社交化以及对于优秀商品的裂变式口碑传播。购买商品后的推广所获收益来源，仅限于被推广用户对于该商品的首次购买，完善的模式策略保证了用户满意的购物体验、推广商品时的慎重选择及绿色健康可持续化的分享式社交购物氛围。
这种基于社交的分享式购物模式除了定义了下一代电商的社交属性，重新创造了商品信息的社会化价值；同时也让用户发现一直被忽略的社交资源价值，并实际利用在日常的购物、生活中。
吾商，下一代电商的旗舰
未来商品品类的多样化、丰富化，以及商品信息的社交化都将会使得商品信息呈几何级数增长。如果不对商品信息进行一定的分类筛选和处理，那必将给用户造成繁杂不堪、无从下手的可怕购物体验。
因此下一代的电商核心将是“以人为本”，结合不同时期的人类社会化行为，制作相应策略为用户提供智能化、个性化地商品展示和推荐。
吾商针对受用户好评的优秀商品，给予更多的优化展示；而对于用户反响较为消极的商品进行重新审核及评估。针对于用户群体的个人偏好及潜在消费需求做出相应策略，结合社会化行为给予商品除去本身价值以外更多的额外有效价值。
唯有如此，吾商作为下一代电商的旗舰，才能使得用户对于电子商务的价值观完成从“无商不奸”到“吾商不奸”的转换。
（新闻稿 2014-09-29）