6月26日，由北京慧点科技有限公司（简称：慧点科技）主办的“基于GRC的集团管控信息化体系建设和移动战略探索”主题研讨会在京召开。此次会议邀请到了来自中纺集团、中粮集团、中国节能、普华永道等20余家大中型集团企业客户的信息化、法务、审计、风控等部门的相关负责人。
集团管控是指大型企业的总部或者管理高层，对下属企业或部门实施的管理控制及资源的协调分配等。集团总部通常具有司令部和服务部两个职能，对于大型集团型企业，无论是管控的职能还是服务的职能，都需要信息化进行支撑。此次会议即围绕着打造企业“办文办会办事”一体化应用、借力IT打造合同的全生命周期管理、IT助力企业财务精细化管理、咨询+IT的一体化解决方案及移动互联时代企业移动化应用几个重点议题，全面立体诠释了慧点科技基于GRC管控体系这一先进管理理念及对应的解决方案。与会嘉宾就会议主题及当前企业管控面临的实际问题等各抒己见、献言献策，会议内容价值及氛围均收到了良好成效。
当前，新一轮科技革命和产业变革正在兴起，大多数企业普遍面临转型的压力，许多企业正处于重组和整合的十字路口，信息化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力，成为企业当下的重要课题。
作为中国领先的管理软件与服务提供商，慧点科技深耕集团型企业市场16年，始终坚持以GRC（Governance, Risk & Compliance 管控•风险•监管）理念统领各业务，已经为千余家集团企业提供了软件产品与服务。在多年理论研究、产品研发及客户服务的基础上，与众多集团型企业客户共同致力于GRC集团管控体系的构建与价值落地。
慧点科技GRC集团管控的方法论为以外部监管要求为参照，以战略为目标，以绩效为导向，以流程为基础，风险驱动、合规遵从，进而搭建全集团统一的综合信息化平台。实现方式或以流程管理为核心进行管控；或基于集团型企业各个职能管控诉求，搭建专项的职能管控系统，实现该职能的全生命周期的细粒度管控。而无论采用哪种方式，都建议依托于GRC的体系方法，通过信息化的手段将集团化职能管控切实落地，形成有效的“抓手”。
期待通过此次会议的交流探讨，慧点科技能够通过GRC集团管控体系的建设帮助更多企业提升全面风险管理、企业绩效管理、业务流程规范管理水平，提升管理水平、增强集团管控能力，进而做强做大。
（新闻稿 2015-07-06）
