8月13日，继在北京首场发布会上宣布将打造中国首个移动互联网内容交易智能平台之后，时隔两周，广阅通又将一场深入而有建设性的互联网生态讨论带到广州。
当天，针对《移动互联网生态中的内容价值》话题，企业方代表汤臣倍健公共事务总监、蓝莓会创始人陈特军，尚品宅配副总经理曾凯；媒体方代表《南都娱乐周刊》主编谢晓，WeMedia自媒体联盟创始人青龙老贼；App方代表葡萄生活CEO杨维全等几位重量级嘉宾，共同讨论了在广阅通这样一款高度聚合的平台上，各自的期待以及疑惑，带来了一场跨界混搭的思想碰撞。为了达到精彩的论战效果，主办方特意邀请了国内最知名跨媒体精英高管社群新莓会理事长，蓝莓会联合创始人、心有灵犀科技创始人王洁明作为主持人，其身份正好涵盖了App, 品牌主和内容方三个领域。
以下为现场讨论内容收录：
企业方、App方、内容方如何打造生态闭环？
王洁明：我首先想问一下葡萄生活的CEO维全。如果要把内容放进你的APP，你最愿意找什么样的内容合作伙伴？
杨维全：首先这个内容已经有标准答案了，肯定是要找广阅通。（如果有一堆内容呢？你会选择广阅通里面的哪一类内容提供商？）内容是O2O重要的输入。现在所有的O2O都在给大家发券，但是后来发现免费和发券已经不能解决问题，现在大家在探索尝试评论和引导的文章，所以我更愿意尝试引入一些有内容引导的场景化文章。
王洁明：我听出来了，至少你是愿意把很多生活服务类的内容放在你O2O的APP里。那我接下来的问题想问一下尚品宅配曾凯。一个有2000万下载量的APP，其中一个跟家居有关的频道，你会愿意把广告投在里面吗？
曾凯：可能有一部分会投在里面，因为家居行业会有前端、中端、后端，我会把中端和后端在这个平台大力的传播，可能也会加一些前端的，但前端的内容我们会和更加精准的渠道去对应。
王洁明：所以你认为有2000万用户的App，对你还是有价值的。
曾凯：我认为内容营销是有价值的，经过大概的了解之后，我对广阅通是有兴趣的。
互联网转型时代，创造内容的人价值被低估
王洁明:我想问一下老贼，自媒体如果跳出微信这个圈子，在一个可以整合其他内容的平台上，你会认为它是一个非常厉害的可以供广告主来投放的渠道吗？
青龙老贼：我觉得要跳出到另外一个平台肯定是有原因的，如果单纯是内容版权的输出，只要有协议有捆绑都是没有问题的，如果说你要成为广阅通独家的授权，我觉得可能对于自媒体或者对于内容创造者来说，你这个内容到底能给我定什么样的价值，这可能需要市场去培育。
还有一部分是，在我们看来，内容创造者一部分是像我们这样，可能他已经做得比较好，也不在乎那个事情。还有一部分人是能够创造这些内容，但是他不出名，也没有很好的传播力，这时候广阅通对他们的价值在什么地方？这可能也是需要想清楚的。微信有自然传播的流量池子，我在里面通过内容的传播可以迅速崛起，广阅通单纯通过内容变现，实际上就有点像一个投稿系统，这一点可能是要想清楚的。
现在Facebook、谷歌，包括国内的阿里，各家都在大力做一些内容方面的事情。张小龙说过一句话，自媒体人创造的内容能够让微信的用户从1亿变为3亿、5亿。内容对于任何一个平台来说，能帮助你激活用户，增强用户黏性，是很重要的一环。
王洁明：我记得以前胡进跟我分享过，绝对没有想到滴滴和快的最后会出现广告模式。
胡进：滴滴快的一旦形成流量价值，可以变现的方式很多，广告是其中一种。现在大家知道，滴滴各种各样的广告都能做，红包也能塞个广告进来，说白了，当你的流量能产生很大效应的时候，第一你在上面进行广告的分发、第二进行内容的分发，第三进行在线销售或者O2O销售的机会也是存在的。前面几位大咖也提到过，这是一个脑洞大开的时代，任何跨界的可能性都有。第一你有量，第二你形成了比较好的互相链接的逻辑关系或价值体系的关联在背后，你在这种关联上面可以产生各种各样难以想象的价值，不管是营销价值还是行业内的商业化变现价值，甚至是说人与人之间关系的转变，哪怕是专业关系上的改变，所有这些改变和裂变，包括跨界都会产生我们各种想象不到的商业模式的创新，甚至是最直接的金钱利益的收入，这是毋庸置疑的。
王洁明：所以就像我们今天的会议一样，跨界、无界，每一种商业模式之间都可能发生各种各样的变化。我想问问《南都娱乐周刊》的主编谢晓，你觉得内容的价值现在是被高估了还是低估了？
谢晓：《南都娱乐周刊》创办十年。现在认为“主编已死”，我认为的不是说不需要主编这个职务了，而是说人人皆是主编。在今天互联网的时代，我们的内容生产应该来自于用户的需求，以前可能是以我个人为主的想法，我由上至下的引领，这种观念在今天看来受到了冲击。
现在我们在传统媒体的转型过程遇到很多困惑，比如说自媒体。我们的内容被现在各种公众号引用，我们20个人的团队，辛辛苦苦生产内容，却不能靠拿稿费来生活。
青龙老贼：我觉得是创造内容的人的价值被低估了，你们现在只有20个人的采编团队，一年只有几百万的投入，很多做自媒体的人一年没有几百万的投入，但他们一样可以快速抓粉丝，快速商业化，互联网拼的更多的是怎样更好地去做用户的体验。
谢晓：我觉得很重要的是没有版权保护。
青龙老贼：我觉得，一个娱乐新闻传统媒体有你们的包装方式，草根有草根的包装方式，你们可能会先发出来，但是草根的包装方式可能更让普通用户接受。
谢晓：我觉得这十年来特别感同身受的是我们的稿怎么被互联网“强奸”了，任何一篇深度采访都是被低价发到网上去。前几年在网站时代已经这样了，到这几年微博、微信更不用说了，微信那些自媒体号里面，图片也好、文字也好，扒我们这些大众媒体的，给过一分钱吗？没有。问题是我们自己的好文章能不能接受打赏？也不行。
青龙老贼：抄袭我也反对的，包括微信现在做原创其实也是为了打击抄袭。
谢晓：抄袭这个东西现在是没有定论的。我们现在也是往新媒体转型，但我们做新媒体的过程中，我非常知道用户的需求是什么，为什么我们一年之内从3万的微信粉丝涨到35万，我们也有很多的心得，我们做内容的人非常了解那个点在哪里，我要怎么做到让你开心。我觉得在一个健全的社会还是需要大众媒体的，我们是一个互补的市场，可能市场上90%都是自媒体了，但是10%还是大众媒体。
胡进：我觉得不管是大众媒体还是自媒体都是非常重要的。其实还有一点，等待一个环境的成熟，第二还要等待一些好的机制的建立，比如说一个好的平台，类似广阅通平台。
企业如何看待自媒体和传统媒体？
王洁明：我问问特军和曾凯，因为你们作为企业的PR，刚才提到的这两个媒体，自媒体和以精英组成的的传统媒体，你们在做营销的时候怎么看待这两种形式？
曾凯：我记得在中大有一个演讲，特军也在，他说对于企业来讲，不仅是有《南都娱乐周刊》这种传统媒体，也有自媒体。对于我们来说，产品是媒体，我们的店面是媒体，我们的每一个设计师也是一个媒体，包括我们600万粉丝的公众号也是媒体。现在的媒体属性是完全去中心化了。我们也很反对做盗版或者说扒过来的东西，因为我对于内容也投入很大，我为什么可以一年内做到300万粉丝，一年半做到600万粉丝，因为我投入大，我做内容的人平均年薪有10-15万。我也曾经跟风做一些东西，发现我的粉丝根本不看那个，反而我写了一篇文章，《如何让你的家从79平方变成97平方》，过40万的转发量。所以在这种情况下，我判断我的用户喜欢的是他需求的东西，而并不是说社会上貌似热点的东西。
陈特军：尊重原创是很最重要，需要企业、媒体人和整个社会机制去推进，但这不是一个短期的过程。
讨论回来就是企业对内容的需求。李斯写过一本书《公关第一广告第二》，未来广告和公关的边界会模糊，这是第一个观点。第二个观点，未来一定是内容营销为王。你通过媒介的方式、通过产品的方式、通过服务的方式，给消费者输送，消费者是拒绝的，但是我说我是来告诉你一个知识的，我是来解决一个问题的，消费者就易于接受。第三个观点，我一开场讲到，所谓媒体已死，已死的是它本身的介质，那张纸，但是它的内容价值肯定会获得新生，它对于平台没有依赖了。原来所有的内容没有直接的传播渠道，现在平台不是问题，我能覆盖，但覆盖以后，假如不能提供好的内容给受众，他很快就取消了，一定要提供好的有价值的内容给到它的受众，他才能够获得一个好的沟通效果，才能够把它需要传播的东西达到用户的心里，才能让客户主动过来找你，使用你的产品。
为这个内容，企业是愿意付钱的，小的灵活的找个人自媒体，大的我一定是找机构媒体。
王洁明：特军讲的我还是蛮同意的，企业对于营销的欲望永远是无止境的，这样可能要寻找或依赖类似广阅通这样的平台，它把很多内容、APP整合到一起，把我们自己的品牌传递到各个角落，我想这就是广阅通这样一个平台真正的价值所在。
除圆桌讨论外，现场全景网络首席营销官毛予，极光推送CEO王小导、积木盒子创始人兼CEO董骏、熙金资本创始合伙人郭佳分别从视觉科技、移动数据、互联网金融、互联网投资等不同领域的角度，先后带来独立演讲，站在各自行业角度发表了对于广阅通产品生态逻辑的理解和分析，同时也表示了对广阅通的高度期待。
本次广阅通发布会由中国领先的移动新媒体企业维旺明科技有限公司主办，中国最知名的跨媒体精英组织新莓会、中国第一品牌传播精英社群蓝莓会、中国消息推送服务第一品牌极光推送协办。现场由广东广播电视台《时尚密码》主持人兼执行制片人蔡婷子主持，广州王老吉大健康产业有限公司副总经理赵敏，南都报系副总裁苟骅，考拉先生联合创始人、运营总监王嘉萌，全球办公社区COWORK酷窝联合创始人暨CEO陈纯、39健康网总裁顾晶、香港雅天尼集团主席谢海州等诸多行业大咖到场支持，本场发布会更获得了极米科技、每日每加、王老吉、伊利、本来生活等企业提供的赞助支持。
（新闻稿 2015-08-17）
