2015年，被媒体界奉为“移动音频FM元年”，在这一年各大音频厂商展开了激烈的角逐，移动音频的行业上空弥漫着战火与硝烟。在激烈竞争的移动音频领域，多听FM CEO赵思铭显示出了无比沉着与冷静，构建生态、升级产品、服务用户成为多听FM的发展战略之一。在音频领域面对商业模式与变现方式的困局之时，多听FM却走出了一条与众不同的创新发展之路。
多听FM在过去高速发展的过程中，发现以传统电台聚合+UGC模式并不能满足移动互联网时代用户的多元化需求。在碎片化的时间中，用户更愿意通过音频平台，点播自己喜欢的音频节目。同时，版权作为音频行业的顶层设计，对其的争夺战，将会长时间伴随行业的发展。
赵思铭表示：“多听FM目前的商业模式是基于一个清晰的音频生态链进行战略规划的，以‘优质内容+智能硬件+场景应用+连接服务’的星系音频生态体系的方式呈现”。纵观目前音频行业现状综合来看，多听FM的音频生态链尤为凸出，与乐视构建的“平台+内容+终端+应用”生态有高度的相似性。但是，多听FM比乐视更进一步的地方在于，在“用声音连接世界”的理念之上，多听FM试图突破常规场景定义，构建全新的生态内核。
作为移动的创新式领导者，多听FM发现目前移动音频行业处于商业模式萌芽阶段。同时洞察到传统广播电台的市场价值正因为中国汽车保有量的增加再次崛起，移动音频因内容更优质，未来将会从传统广播电台的市场分得一杯羹，因此，车载场景下的音频广告价值是最大的市场。
目前我国拥有大约1.4亿汽车，按每年2000万量增速，2020年总规模将突破2亿辆，车联网将至少拥有千亿级的市场空间;而中国驾驶者在通勤路上有平均60分钟需要打发。未来，谁最大程度地占据了这60分钟，谁才将会揽得移动音频真正的价值高地。
多听FM发力车载场景下的智能硬件，正是觊觎这一个千亿级的大市场，车听宝点烟式版首发以来，通过线上线下一体化的市场战略，目前累计订单量高达50万台，并领军智能车载硬件行业。多听FM作为音频行业第一个破局者、创新者、颠覆者，如今车听宝已经骄傲的屹立在车载之巅，多听FM也成为移动音频创新式发展的标杆。
（新闻稿 2015-11-17）
