作者简介：吴凯Kaiser，T2Cloud云途腾公司联合创始人兼COO。从业18年，曾任HP中国惠普服务部门客户总监，万国数据GDS的运营高级副总裁，文思海辉云计算事业部高级副总裁，一直致力于企业IT基础架构的转型升级服务工作。
因为云途腾的几位创始人都有多年IDC的管理与服务经验，而且我们已经帮助多家国内知名IDC运营商推出云平台服务，所以今天我分享的内容就从“电信及IDC运营商转型云计算服务“这个主题开始。
目前公有云服务提供商里主要分为以下几大流派：1.互联网/电商系：亚马逊，阿里云，腾讯云等。2.硬件系：IBM，Cisco，华为等。3.软件系：微软，Oracle，VMWare等。4.运营商系：电信，联通，移动。5.IDC系：世纪互联，万国数据，网宿科技等。6.初创企业系：UCloud，青云，UnitedStack等。
其中，有些势不可挡，有些转型不易，有些前途迷茫，而有些是初生牛犊不怕虎。这样的局势颇有点“战国群雄盘踞”的感觉。这里就不得不说一下他们的渊源。
国外云计算起源于亚马逊这家电商公司大家都知道。当时亚马逊将自身多余的计算，存储等资源拿出来，做社会化公用服务，这个朴素理念后来衍生出了云计算这一概念。其本质是将数据中心，服务器，存储介质，网络设备及带宽等资源虚拟化软件化，以方便其他企业和用户使用。
做公有云服务能否成功，很大程度上取决于对上面各类硬性资源软件化管理是否到位。上面6大流派都是在其中一项或多项资源占有或者软件化能力方面有优势才会加入战局。
如果回归到提供长期有竞争力的云计算服务价格，谁能掌握更有竞争力的资源成本就至关重要。其中大型数据中心土地成本，建设成本，持续的电力消耗成本，长期的网络带宽成本，服务器存储
（新闻稿 2015-11-23）
