“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿......”首富王健林的这个小目标，迅速成为网络热词。
该“金句”语境源于，不少学生向王健林表态——我要当首富！他这才语重心长地说了这句话。
借用首富的话，36氪表示：“要先定一个小目标，比方说36氪微信先一天三篇十万加。”也有女网友凑热闹：定个小目标——嫁给张继科。
那么，在来势汹汹的小目标的影响下，站在风口的近200家直播平台的小目标又是什么呢？超过映客？
面临洗牌，最终将只剩10家！直播们该如何存活？
《光明日报》刊登的文中提出，现在全国已经有200多家与直播相关的创业公司，直播平台呈“井喷”之势。根据易观数据的分析，目前，境内各类网络直播平台已达200余家，用户规模超过2亿，一些大型的网络直播平台注册用户过亿、月活跃用户超千万。
因此直播行业也一直被媒体用“野蛮生长”来形容。但，不少互联网人士却感叹，这种热闹的场景像极了2006年的雨后春笋般的视频网站及2010年的团购，随着巨头的加入、监管的升级，直播行业很可能会像当年的视频网站、团购那样，迎来第一轮残酷的大洗牌。
挚金资本创始合伙人杨溢也赞同该观点，他认为，直播平台将迎来一轮洗牌，在政策监管趋严和融资环境变冷的状况下，再加上腾讯、阿里、百度、小米等巨头们开始进入这个行业，现在线上的直播平台最后可能只剩下二三十家。
粗略估算，存活比例接近10:1。
这对大部分的直播平台来说，都是巨大的，甚至可以说不可能完成的挑战。面对如此严峻的未来，这200家直播平台该如何度过此次“劫难”？
先定个小目标吧，比方说先超过映客
葛优饰演的马邦德在《让子弹飞》中有一句经典台词——步子迈大了，容易......那就听首富的话吧——定个小目标！
要在愈加艰难且面临洗牌的直播行业中存活下来，先定个小目标吧，比方说先超过直播行业第一梯队领队者映客吧！将小目标细分后，看看可以从哪几方面超过映客！
拼数据。相关数据显示，目前日活跃用户已达1500万人，下载量达到1.3亿。由易观出具的7月移动应用数据排名中，映客位居视频直播类APP榜首。第2名YY与映客的月活跃人数相差300万。同时，本月前十名中，排名第8的花椒直播浮动较大，月活跃人数下降，环比增幅-26.36%。
看动作。近期，映客动作频频，效果也让人瞩目。以映客与传统媒体的合作为例，看看在这方面该怎么“搞定”映客。
先是“约会”奥运明星，预估到了一个个热点、爆点；再是于央视投放广告，需注意这是直播业首次在国家级媒体中投放广告；紧接着白岩松也在映客亮相，完成了个人的直播首秀；同时，映客还联姻光明网共同打造系列科普直播秀《耐撕科学姐》，等等。
这一系动作的背后，除了说明了主流媒体对直播、对映客的认可外,还凸显了直播的媒体属性。可以说映客改变了过去众人对直播行业仅仅为“秀场”“颜值经济”的认识。
比战略。“直播+传统媒体”的做法，实际源于映客创始人兼CEO奉佑生所提出的“直播+”理念。映客提出的这种“直播+”模式打破了“秀场”模式的局限，让直播作为一种技术也好，作为一种平台也好有无限嫁接的可能性。而“直播+”的实践也不仅仅在传统媒体这一块，公益、体育、医疗、教育等等都在进行中。
这种嫁接实际针对的就是目前直播行业存在的“痛点”——“秀场”后劲不足，内容同质化严重。就连著名天使投资人薛蛮子也表示：“直播没有独特的客户资源，没有满足客户专业需求，简单的锥子脸给你摆个手势，这事肯定做不下来。”
“直播+”作用，就是在此。它将直播彻底打开与其他领域融合，赋予了直播新的意义和定位，也为直播打开了新的局面。
俗话说知己知彼百战不殆，看完这些数据和案例后，只想说，定完小目标了，还是洗洗睡吧。
（新闻稿 2016-08-31）
