11月11日24时，随着数字的定格，2016年天猫双11最终交易额显示为1207亿元，这又是一个新的纪录。
今年的双11，对雷瓦和畅捷通T+来说，也是值得记录的。双 11 当天，雷瓦通过T+审核确认 1.5 万多张订单、打单发货 1.3 万多张订单。也就是说，双 11 当天雷瓦通过 T+完成发货近87%的订单。
雷瓦（RIWA），私人造型小家电品牌，2012年创立于上海，经营产品包括电吹风、烫发器、理发剪、剃须刀、美妆美容等。如今已发展成一个全球年销售超600万只美发工具、销售额亿元左右、员工规模近百人的国际性企业。
雷瓦由电商起家，线上的电商渠道担纲主力，但随着线上市场的饱和，公司开始线下市场拓展、树立品牌战略、强化线下业务。面对不断发展的线下业务和大体量的线上销售需求，原有的管理系统已经不满足线上线下统一管理，及业务财务一体化管理的需求。基于此，雷瓦于今年 3 月应用了畅捷通工作圈平台上面向小微企业提供的财务精细化管理的应用--畅捷通 T+，并在畅捷通优秀服务商上海用鑫信息科技有限公司的服务下，实施上线，进入全面运行。
雷瓦应用的T+包括采购管理、销售管理、库存核算等进销存管理，往来现金、总账、出纳管理等财务管理，及T-UFO、报表中心等报表管理。一方面解决了雷瓦以往线下手工统计效率不高、数据有失精准性等问题；一方面达成了线上线下库存的同步；第三也会解决业务财务一体化管理的诉求。
与此同时，畅捷通T+进行了数据、客户、单据上的融通，管理人员通过T+明细表，可以一目了然查看到进销存、财务、报表等所有数据。在数据打通方面，T+也与各业务系统进行了打通。以与电商通的贯通为例，雷瓦通过电商通， 对电商平台店铺订单进行抓取，当订单传到ERP系统后，由于这些订单随时会发生变化，如何快速敏捷处理订单，内部必须快速进行沟通协作，对接订单及后端管理业务，而这些进行的沟通和协作必须能够与ERP和订单进行对接。也就是说，雷瓦可以在T+中进行订单管理、库存管理、成本管控等，直接将ERP系统和订单业务对接，同时与线下业务统一汇总。帮助雷瓦成功解决了流程管理、线上线下数据同步及分析、仓库管理、成本核算以及财务管理等问题，大大提升了雷瓦内部管理和运营的效率。
随着互联网尤其移动互联网带来的变化， 以往订单式、批量化的订单跟踪业务形态也发生着变化。同时，生产加工环节也发生了变化，贸易商需要快速告知厂家各个环节的流程，甚至需要口述或语音及时沟通。这意味着，厂家、买家、采购商/贸易商之间需要实时、有效的对人、财、货、客进行管理，响应市场。因此，畅捷通持续强化T+的产品级互联网属性，并与小微管理云平台工作圈做了紧密结合，并在数据管理、客户管理等方面做了打通。如，销售经理谈客户的时候，在客户管家(工作圈的客户管理应用)里记录客户，到工作圈平台进行协作处理，到最后的签单、采购管理、库存管理和财务管理，都在工作圈平台上及T+里完成，真正做到企业的财、货、客管理，3个场景1个平台就搞定。
（新闻稿 2016-11-16）