日前，在海信的媒体开放日上，一组海信B2B业务成绩单的曝光引发业内关注。数据显示，海信在光通信、智能交通、智慧医疗等家电业以外的多个重要领域均获得第一，B2B类公司销售收入占比为27%，利润占比达38%。B2B业务如此高的占比，让人疑惑海信是否还只是一家单纯的家电企业。
众所周知，近年来互联网企业正值风起云涌，不断的侵袭着各个传统行业，家电业更是首当其冲，在制造业利润日益微薄、原本就竞争激烈的背景下，互联网企业带来的冲击不可谓不小，诸如海信等企业本该是岌岌可危才对。然而现在看来，互联网企业并没有那么神通广大，传统品牌也并非江河日下。以海信的各项数据为例，从其家电老本行到近日的B2B成绩，无一不是在向好扩张。互联网时代，所有的企业都在积极谋求转型，然而与众不同的是，海信的转型，并非是朝着火热的“互联网”，而是从B2C企业，转型为B2C+B2B的防御性产业结构。
“今年以来，互联网品牌的热度普遍降温，这一方面是由于互联网品牌本身的各种噱头和假象的破灭，导致市场不再跟风;另一方面，则是由于以技术为主导的传统品牌的重新崛起，使得消费者回归产品本身。”业内人士评价到。“互联网发展至今，已进入平稳期，各家之间并没有太高的技术壁垒，这也是传统技术品牌中兴的最好时机。”
无独有偶，用技术驱动产业结构变革的并非海信一家，日企松下近年来的发展路线同样值得我们借鉴。众所周知，与海信一样，松下过去被定位于个人消费者领域，可谓是标准的B2C企业，然而自2013年实施B2B战略转型以来，松下同样依靠技术积累开始向政府、企业等机构提供系统解决方案，产品和服务涵盖安防、新能源、冷链、交通等众多领域。目前，松下B2B业务的全球占比已达3/4左右，这也与松下近百年的技术沉淀密不可分。
虽然同样是技术驱动，同样是B2C转型B2B，然而海信与松下还是有着很大的区别，如在市场的反映速度和成本控制方面，海信是优于松下的，这一点又和三星比较接近，所以从未来看，海信的产业结构将类似于松下，但又能保持B2C的竞争力。而无论是松下、海信，还是三星，他们共同的地方是——都在由消费电子企业积极升级为科技企业。
相信随着国内B2B领域的进一步，会有越来越多的技术性企业将优势再造，实现“产业结构高级化”。
（新闻稿 2016-11-01）