我们的生活中处处都能见到销售这一活动的进行，我们也知道销售人员是最费力和最考验耐心的一份职业。对于一个企业来说，营销人员也是公司的基础，再好的产品如果没有好的销售人员也不能达到好的业绩。那么如何能够让销售更省力的同时又能达到最好的效果？
同一时间进入的公司，为什么销售人员A的业绩提升的那么快，销售B却一直不见起色？同样20人的团队，之间的差距怎么那么大呢？有的销售看起来真的很卖力，为什么业绩看起来还没有那个总是迟到和早退的C的业绩高？任何事情都讲究方法和策略，想要让销售更省力你可能还需要学习让销售更高效的方法。
来上课江猛老师是清华大学特聘老师，北京知行亿合营销研究院研究员、营销技能落地针对性训练老师、中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者、中国民营企业研究会研究员、圣象地板商学院特聘长期合作老师。荣获中国最佳营销管理培训师，曾经在百度、博思人才网从事销售与管理；曾经是一名普通的销售人员，不断蜕变和成长；曾经见证一个最普通销售人员到企业老总的成长历程；曾经著书立说《换一种思路做销售》传播营销精髓；曾经培训过全国众多营销人员，帮助他们实现瓶颈突破；曾经用将近十年的时间体悟营销精髓，分享营销真经。江猛老师对如何提升销售人员的技能，让销售更省力有自己的一套专业方法。
我们都知道销售是一个需要高度热情的行业，面对客户的屡次拒绝、挑剔客户的百般刁难、频频被斥责的窘境销售人员难免会有消极的思想。那么站在管理人员的角度要如何去激励销售人员是很重要的。渠道商是我们的客户而不是我们的员工，如果没有渠道商，市场占有率很难提升，销量很难增加。之所以缺乏优秀的渠道商就是因为前期选择没有标准，后期管理不到位。我们应该帮助渠道商成长协助销售。销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。掌握如何激励销售团队，调整销售人员的心态才能有效打造销售冠军团队。销售人员面对客户的拒绝是经常性的，那么面对大客户的拒绝你会怎么做？放弃了很可惜，不放弃吧又怕客户反感，这个时候你就需要懂点大客户拒绝处理流程啦！江猛老师在来上课《大客户拒绝处理流程》中就有详细的解决办法。
做为销售人员，电话销售是必不可少的，那么电话销售人员需要具备哪些基础素质？如何开场，才能有效的吸引客户？电话销售究竟有哪些步骤和技巧？电话营销的过程中，我们究竟应该使用哪些方法，才能快速有效的打成成交？让我们跟随江猛老师，一起来上课吧！
在来上课平台上，江猛老师从销售团队激励的流程、渠道开发的流程、销售冠军团队的激励风暴、全员狼性执行、电话销售技巧提升、渠道管理维护的流程、团队管理流程、狼性销售心态激励、大客户拒绝处理流程这些方面来讲解让销售省力的方法。
（新闻稿 2016-12-28）
