2018年9月7-8日，第二届CTDC首席技术官领袖峰会在乌镇召开。连尚网络(WiFi万能钥匙运营公司)副总裁万玉权受邀出席并在独角兽技术领袖主题会议上发表演讲，就独角兽企业应如何构建成长的关键模型阐述了自己的观点。
万玉权表示，不论是企业、个人还是做一款产品，都需要遵循螺旋式的成长路径。唯有在前期找准一点，持续积蓄能量，才能做到厚积薄发，完成从量变到质变的过程。
万玉权首先分享了WiFi万能钥匙的发展历程。“如果将WiFi万能钥匙的核心优势归结为两个字，那就是连接。”在加入WiFi万能钥匙之后，万玉权带领团队在两年内只做了一件事：提升网络连接成功率。也正是凭借高连接成功率这一关键点，WiFi万能钥匙才能在大量竞争对手的夹击下形成领先优势，并迅速占据行业领头羊的位置。
如今，WiFi万能钥匙已经成长为全球最大的免费上网平台，为全球数亿用户提供免费、稳定、安全的上网服务。根据权威App数据分析平台App Annie发布的2017年全年回顾报告显示，WiFi万能钥匙的全球月活跃用户量位居第九位，与Facebook、Whatsapp、微信等产品共同成为全球最多用户使用的产品。
“WiFi万能钥匙的成功正是得益于厚积薄发的成长策略，这同样体现在企业自身发展过程中。”万玉权表示。连尚网络是WiFi万能钥匙的运营公司，为了实现让全球人民免费上网的愿景，公司在创立的前四年都专攻于网络连接领域。在WiFi万能钥匙的成功基础上，连尚网络近年来通过共享、自建、合作WiFi热点的形式，进一步拓宽免费上网的场景和范围，力图为用户构建立体式的上网格局。
在万玉权看来，如今的连尚网络已经在网络连接领域建立深厚根基，完成了“厚积”的前期准备，未来将正式进入“发力”阶段。
为了迎接这一关键节点，连尚网络首先对公司内部管理进行了变革。“传统管理模式通常奉行成本管控和自上而下的管理，这就容易导致权力过于集中，流程冗长，拖慢整个企业的发展速度。”万玉权表示，为了让企业获得更加长远的发展，管理者也必须主动寻求从量变到质变的引爆点。
在此基础上，连尚网络尝试将“控制”转化为“服务”，变“管理”为“赋能”。一方面，企业通过充分鼓励创新，让机会引导企业成长，并且赋予员工“拥抱失败”的权利，让他们敢于尝试、创造机会;另一方面，企业还应通过自下而上的驱动以及即时激励的制度，充分发挥员工的自主性和积极性，让更多员工主动加入创新的队伍中来。
万玉权介绍，为了践行这一新的管理理念，连尚网络推出了优秀互联网项目招募计划——“C计划”，希望在未来两年用价值10亿的资金和流量，孵化百个初创团队。项目经过评审成为“C计划”一员后，团队或个人无需再投入任何启动资金，连尚网络将给予包括资金、海量精准流量、富有竞争力的薪酬福利、技术、办公场地、人才管理等多方向的支持，资源起步整体价值超过千万，并从业务对接、营销推广、配备行业导师等方面为“C计划”成员全面赋能。
万玉权表示，连尚网络正是希望通过C计划能为企业注入新的血液，通过激发个人的创造能力为企业带来更大的成长空间。如今，新的管理模式已经初见成效，未来连尚网络还将试水更多的项目，为企业提供源源不断的增长动力。
CTDC首席技术官领袖峰会是由 CTOA首席技术官领袖联盟、ITShare主办的高端技术领导人的盛会。作为国内最顶级最具前瞻性的互联网峰会，本次大会以“AI智享未来”为主题，聚集了互联网及传统行业权威技术领袖，从不同领域、不同角度出发，分享碰撞最前沿的技术思想和实践，交流最专业的技术管理实践与见解，探讨技术创造商业价值的途径，推动未来商业变革与创新。
（新闻稿 2018-09-11）
