如今，物流环境正发生深刻变化，纵观物流全局，新技术已融入物流环节的各个阶段，我们不难看到各巨头如火如荼地AGV机器人、无人机等智能设备，以提升仓储及运输效率。然而在仓储信息与企业运输车辆信息的衔接这一端，却时常为人忽视。现如今，仍有车辆在仓库排队入场时面临着众多效率低下的问题。车辆出入场控制在整个物流过程中看似是很不起眼的一个环节，但对于相对拥有较大配送量的企业来说，这一环节的疏忽往往便会成为整个链条上的瓶颈。此外，由于承运方及仓库方的诸多不协调，司机、承运商以及仓库管理员乃至门卫之间的矛盾时有发生。因此，建立标准的出入库作业体系，可以在很大程度上提高人工作业的效率。
对于仓库而言，车辆众多，送货混乱，车辆到场时间分布不均，送达时间不确定，导致仓库时而门庭若市，时而门可罗雀，因而仓库无法提前准备，队列排如长龙时仓管人员应接不暇，少时又造成大量人力资源浪费；其次，由于缺乏统一的交流平台，承运方和仓储方预约提货时需要反复线下电话邮件沟通，人力成本高，效率较低且不规范；就车辆而言，车辆较多时在仓库门口排队无人指导，存在较大安全隐患；此外，车辆入场无系统规定，顺序仅凭人工安排，缺乏公平性，导致有司机浪费大量时间在门口等待；另外，车辆登记全以门卫手工记录，工作量大，准确度低，且后续无信息化跟踪记录，追溯较难……诸如此类的难题无不困扰参与物流环节的各方，因此，提高车辆的仓库入场效率已成为各个企业亟待解决的问题。
为此，众多服务商纷纷祭出物流信息化解决方案，为企业仓储及运输过程中所遇到的挑战献计献策。在此之中，中国物流云服务引领者物流链云平台（56linked.com）凭借其仓库预约及排队叫号服务脱颖而出。
系统在仓库预约、车辆登记排队、叫号、入场、离场这一系列过程中都实现了有效监控及管理。在仓库预约方面，系统支持承运商或供应商提前进行到场预约，以及到场计划可视化，以实现仓配高效协同。对于承运商而言，可实现收/发货双向预约，实时查看目标仓库的已预约情况，系统可智能推荐空闲月台约约时间段。通过网上预约月台，省去了永无止境的电话去沟通的工作量，工作效率得到极大提升。
对于仓管员而言，也避免了“不速之客”到来的手忙脚乱。在仓库管理过程中，通过可视化监控管辖仓库的预约情况，有效平衡各承运商预约执行，与仓库作业形成高效协同。
承运商发起的仓库预约由仓管员审核修改。承运商预约完成后可根据需求撤销相应预约单，而仓管员收到预约后，查看各月台各时段预约情况后，也可进行同意或拒绝操作。
到达预约时间后，车辆入库由仓库门卫进行扫描，到指定库区做到场登记并进入该库区排队队列等待叫号，排队叫号规则可由仓储方自行设定，系统根据设定自动对到场车辆进行排队叫号。
此外，车辆入场可通过多渠道通知，除现场设置的大屏及广播叫号外，还可通过电话软件通知，司机甚至可以在物流链微信公众号上面看到自己的车辆排队信息。
车辆的入场和离场，也支持与相关门禁、车辆识别硬件系统进行集成，实现入场和离场作业的自动化。
物流链云平台（56linked.com）的仓库预约及排队叫号系统目前已应用于康师傅、博西家电、Lily等多个行业知名企业的仓库管理环节中，成为智慧供应链解决方案的重要一环，从而向实现数字园区管理迈出关键一步。
物流的效就是实体经济的本，“降本增效”的直接体现在于降本，但关键在于增效。因此，在物流过程中，加强供应环节管理、推动技术创新显得尤为重要。在我们致力于通过物联网、云计算、边缘计算、人工智能等技术及无人机、无人车、无人仓等设备，提升信息化水平的同时，更应推进各环节有效衔接，同时发挥平台的协同作用，实现提质增效降本。
在瞬息万变的数字化经济时代，供应链管理在满足需求和能力构建方面均迎来了重大变革。企业在面对新挑战和新机遇时，变革则成为企业的必走之路，同时变革致使企业必须持续创新和构建数字化智变的新战略蓝图。面对这样的发展趋势和市场驱动因素，企业只有改进自身的供应链，实现供应链高效协同，打破信息孤岛，以应对复杂的业务，才能在市场竞争中占有一席之地。
（新闻稿 2018-11-01）
