据有关资料统计，我国笔记本市场品牌数量接近半百，可谓诸侯割据，竞争惨烈。2004年大量笔记本电脑品牌举起低价大旗挺进市场。一时间，同质化与价格战并起。然而，对于整个行业来说，价格战永远是一场噩梦。价格战所带来的损失远比所获更多。避免陷入价格战泥潭成为众多笔记本电脑厂家寻求的出路。
业内人士认为，价格战的结果往往是以牺牲产品质量为代价的，实际上，价格还不是笔记本电脑厂商占据市场的最重要、惟一的因素，市场竞争制胜的关键归根结底还在于由品牌、价格、产品、服务以及销售构成的企业综合竞争力。
走出价格战泥潭
七喜笔记本一直不愿打价格战，七喜人士表示：“我们强调的是产品的性价比，笔记本已经不是一个靠神秘和少数技术厂商垄断来赚取高额利润的时代了，用户开始理性选择适合自己的产品，核心的因素就是产品的性价比但不是唯一的低价。”
七喜认为仅仅依靠价格是不可能笑到最后的，对用户来说，产品的性能、稳定性和有保障的售后维修服务和价格缺一不可，七喜要让用户看到笔记本的真实面目，既然笔记本已经日趋同质化和同源化，那么在价格上也应该更加透明，同样的配置、同样的机型、同样的生产商仅仅因为贴上的品牌LOGO不同，价格就会差上上千甚至上万元，这对用户来说也是不公平的。
既然是后进的厂商，就要经受市场和用户的检验，再便宜的东西如果以牺牲质量和性能为代价也只能昙花一现，价格低了，质量还是一样，为什么要选最贵的？七喜就是要把自己的产品放到最挑剔的用户面前，如果不是这样，也显示不出七喜笔记本在质量上的过硬。
七喜V系列笔记本与IBM、HP和苹果笔记本系出同门，均由目前世界排名第一的笔记本制造商台湾广达供货，在产品质量方面七喜笔记本电脑V系列已经真正达到了与世界同步。他们表示：作为笔记本市场的后来者，必须凭借自己过硬的产品优势才有可能获得消费者的认可，七喜笔记本在制造工艺、整机性能的各项指标上均高于市场平均水平，V系列笔记本在2004年刚刚结束的《中国计算机报》笔记本评比中凭借主流的配置、综合稳定的性能和全面扩展性以及最高的产品性价比获得了“聪明买家奖”。
七喜表示：七喜笔记本的市场推广理念是为国内笔记本用户打造“大众化的法拉利”，既要保证笔记本的全面稳定的高性能，又要保持平民化的价格，让笔记本市场完全透明，让用户选择自己最适用的笔记本。
品牌营销成新突破
对于今年预备冲击笔记本市场的七喜来说，主导思想十分明确：不惜一切代价站稳脚跟并扩大份额，至于手段，七喜表示：价格不是唯一的杀手锏，性价比却是不容置疑的标准，透明的价格对用户来说是真正负责任的：“在最合理的价格基础之上，给消费者提供物超所值笔记本电脑！” “通过成熟产品、成熟价格我们将打造出主流商务笔记本电脑实用品牌，给用户提供大众化的法拉利”。
七喜所推出的V系列笔记本，一出道就赢得了高性价比笔记本电脑的美誉，同时推出的重量 1.37kg 的U123笔记本，时尚纤薄的镜面笔记本 A110也均是国内市场上最具性价比的笔记本产品。
业内人士认为，在PC产品竞争激烈、产品特色界限日趋模糊的环境下，竞争的焦点将转移到品牌竞争上。在产品质量、服务、营销手段上建立起来的品牌生命力有助于企业的长期发展。一方面，品牌建设将成为避免同质化的有效手段。另一方面，品牌价值培养将有效地为企业带来更多附加值，品牌的内涵及外延的扩展决非价格手段所能胜任。（新闻稿 七喜提供 2005-03-26）
