（新闻稿 神舟电脑提供）
   1．千元风暴：无异于一场地震
   然而，最精彩的看点其实另有所属：神舟电脑此次宣布，推出5999—7999元的全系列超低价位笔记本产品。有统计数据表明，国内市场同等配置的产品价格比神舟天运系列笔记本的价格要高出2000－5000元不等，至于国外品牌的价格更是不能与之相比。这样悬殊的价格在笔记本市场上是从来没有过的。市面上很多台式电脑的价格甚至都要远远超出神舟笔记本电脑的价格。然而，新天下集团董事长、神舟电脑公司负责人吴海军在会场大放“倔”词：“笔记本凭什么那么贵？万元不彻底，千元才是底，神舟绝对不卖万元以上的笔记本产品，我们的目标就是今年要进入一线品牌，前三名”。
   “再低的价格，我们也做得到”，在很多厂商还在为万元笔记本挠头的时候，在万元笔记本还没有来得成为主角的时候，千元笔记本已经登台亮相并且从2003年开始成为领导市场的主流产品。对于笔记本这种传统的高档IT产品，对于中国PC产业而言，千元风暴都无异于一场地震。业内人士纷纷认为，此次神舟掀起的千元笔记本风暴将彻底搅翻PC大市，从2003年开始中国国内的笔记本市场绝对免不了一场恶战。除了神舟，消费者将会成为这场恶战最大的赢家。中国PC市场将正式切换到笔记本时代，而2003年将成为PC市场的笔记本元年。
   2．平价革命的核心其实是“三个替代”
   在不少场合，吴海军总是很愿意把神舟电脑和戴尔相提并论。吴说：“戴尔引领了世界电脑的平价革命，而神舟将引领中国电脑的平价革命”。戴尔是康柏式的传统PC时代的终结者，神舟则是中国式的PC产业自80年代以来第二次革命的领导者。这场技术与创新驱动下的价格风暴的核心其实是“三个替代”。
   一是多元化终端产品对单一PC终端的替代，二是LCD电脑对CRT电脑的替代，三是笔记本电脑对台式机电脑的替代。贯穿三个替代始终的，则是PC产业的平价革命与平民化趋向。在三个替代的背景之下，笔记本成为2002年IT市场为数不多的增长点之一。对于2003年及其以后的笔记本市场，专家们有着各种各样乐观的预测，厂商有着各种各样迫切的期待，媒体有着各种各样差异很大的分析。但是，消费者则始终是静观其变、伺机而动。所以客观而言，三个替代以及因为替代而产生的商业机会并不会自动到来，对于相关厂商而言，只有主动出击，及时变招，打好技术、价格、服务这三张牌，才能够顺应潮流、把握机会、推动乃至领导正在发生的这场变革。在技术、服务没有太多悬念的情况下，2003年的笔记本市场在很大程度上将以“价格”为竞争主线。价格是最大的悬念，而价格战不可避免，所以主动出牌方能够占得先机。
   3．国外品牌将会逐步被挤出中国市场
   “从2003年开始，国外品牌会逐步退出笔记本市场前三名甚至十名开外，就像台式机、家电等领域曾经发生的事实一样”，吴海军说，价格战将是笔记本市场竞争主旋律。千元笔记本开启了中国PC市场的笔记本元年。但是国外品牌的退出过程将会比较漫长。笔记本产品从技术到制造都已经越来越成熟，因此反倒越来越不成其为国外厂商的优势领域。
   不光国外品牌在笔记本未能占得先机、颓势尽现，一些传统国内大品牌表现亦然。实际上，神舟电脑在此之前已经掀起了两次价格风暴，一次是刚刚以超低价位切入品牌台式PC市场的时候，一次是2002年的液晶风暴。2001年8月，神舟电脑诞生之初推出“霹雳风暴”，以超低价位推出新梦1400B，奔4品牌电脑零售价史无前例地突破了5000元大关。2001年12月，圆梦行动，神舟电脑再次降价，降幅在10%~20%以上，当月销量突破万台。2002年5月，神舟电脑推出国内首款突破3000元价位的家用电脑，本着“够用就好”的原则，是一款功能完备的超值家用电脑，尤其适合工薪一族和大中学生的购买能力。2002年7月， 电脑暑期促销，再次降价并赠送彩色打印机，每台电脑让利消费者600多元，变相降价10%~20%，当月神舟销量突破2万台。
   神舟电脑通过低价策略在2002年完成了后来居上者在中国个人电脑市场上质的飞跃，只用了短短一年的时间就挤进了中国个人电脑市场第一集团。此后，神舟电脑一路高歌猛进继续低价策略，2002年神舟电脑全年销售达20万台，仅用一年时间，神舟电脑就走过了其他厂家需要6年才能完成的路程。
   4．伫立潮头，PC新生代风头盖过老品牌
   在所有国内外厂商中，神舟液晶电脑是价格最低且性价比最好的。2002年10月，神舟电脑率先宣布“四千八百八，液晶电脑抱回家”。此言一出，震撼了整个品牌PC市场；2003年1月，神舟电脑宣布消费者只要加799元即可将所购电脑的17寸纯平显示器换成15寸液晶显示器，不仅将引爆每年一度的电脑寒假促销大战，同时也凸现了神舟电脑在液晶电脑平民化之路上的领军角色。从2002年初的2400元到2003年初的799元，消费者升级液晶电脑需要支付的费用一路下降。全球范围内LCD取代CRT成为主流已是大势所趋，液晶在国内普及也只是时间问题。而2003年，液晶电脑将大有加速替代传统电脑成为市场主流产品的趋势。综观国内市场，虽然几乎所有的品牌机都加入了液晶P4的价格战，但一线品牌目前的价格普遍偏高，而且机型过于单薄，因而液晶电脑在中国的全面普及必将由神舟电脑等新生代品牌来完成。
   神舟具备的优势是联想、方正、实达等传统IT企业和海尔、海信、TCL等新型家电转型企业所没有的。这些企业往往从国外PC代理升级OEM自有品牌，他们最大的优势是推出时间早，但除联想外大多数企业还不具备自主研发板卡的能力而采取OEM生产。未来电脑将以独特的功能赢得市场，而新技术的推广最终需要落实到价格的合理上。从286、386、486到奔腾，以及之后的奔腾各代，借助了Intel的推动联想发展成为中国PC市场的霸主。而在电脑追求独特功能的时代，将会有新的PC企业依靠全新的经营策略和独特技术成为新的王者。可以说，液晶电脑、笔记本电脑普及浪潮中的出色表现仅仅是神舟等新生代品牌试图在PC市场改朝换代的一个开始。
   5．坚持平价：革那些卖贵了的产品的命
   神舟电脑的低价位平民化路线可谓深思熟虑的结果。神舟电脑董事长吴海军在进军品品牌电脑市场之初就曾大胆放言：IT市场的冬天是欧美国家的冬天，中国IT业正是大好春天的来临。吴海军敢这么说是因为他从电脑发展趋势看，需求量决不会少于彩电，而电脑的前景市场最主要的就是能够接受中低价格的阶层。因而，神舟电脑进入市场，吴海军就设计了电脑平民化，走低价格道路的发展轨迹。
   “神舟电脑虽然市价比对手便宜约两成，但我们仍有合理的利润空间”，吴海军说。因为“我们是靠自主研发，靠采用新技术不断降低成本。”神舟电脑是目前国内唯一具备电脑主机板和显示卡两项自主研发能力的整机制造商。电脑整机包括光驱、软驱、硬盘、内存、CPU、显示卡、主板等7大核心部件，多数国内电脑厂商的7大部件全部依赖进口，而神舟电脑所采用的奔驰主板和小影霸显示卡，一直是其自主研发制造并在电脑配件市场占有率第一的著名品牌，其自主研发带来的是整体制造则可使其成本降低两成左右。控制成本就会使自己的产品具有价格优势。吴海军说：“我们就是坚持平价革命，革那些卖贵了的产品的命”。
   6．历经艰辛，将有更具震撼力的产品推出
   2003年1月，神舟即将推出4999元笔记本电脑的消息曾经在业界、消费者当中产生了巨大反响。吴海军称，该计划正在按照正常节奏执行。神舟的这条消息出去以后，对高价位笔记本市场已经形成了沉重打击，万元以上市场出现了持币待购现象。但是，这一切离神舟自己的收获期还有一段路要走。“我们做得到，但是现在还不能推”。4999元笔记本概念机型，在研发过程中需要下的功夫很多。
   神舟的笔记本梦，整整做了两年，如今才刚刚开始圆。最初和美国方面合作开发新品，结果比较失败，产品没法亮相。吴海军称，原因是模具开发、结构散热都有问题。另外，一开始做笔记本需要BIOS方面的技术支持，美国一家公司开价30多万美金才愿意做，不行。后来才找到了另一家公司，通过艰苦的谈判才解决了问题。中间的过程并非一蹴而就，而是历经艰辛、费尽心血。“神舟从一开始就想做笔记本，但是为什么两年之后才推出来？的确是因为中间的困难、障碍太多”。吴海军不无感慨。
   2002年神舟电脑的产量达20万台，经过一年多发展形成家用、商用两大系列近二十种机型，可满足不同用户的多样化需求。据悉，2003年神舟电脑产量将超过50万台。而生产规模的稳步扩大将是神舟电脑扩大其销售份额的最坚实后盾。
   在台式家用和商用机在市场占据高点的形势下，极具野心的神舟电脑必然会走产品多元化的路线，扩充产品生产线。笔记本电脑市场就是神舟进取的一个新领域。此次正式启动笔记本项目之后，神舟能否再次以业界著称的“深圳速度”在IT行业中上演笔记本电脑的平价风暴，从而推动笔记本在中国的大规模普及将决定神舟在中国IT界新的座次。
   7．内修外炼：发起更猛烈的冲击
   有数据显示，2005年前后中国将取代日本成为全球第二大PC市场。走平民化路线，坚持低价位仍将是神舟电脑在未来决胜PC市场的利器，因而可以预计，2003年神舟电脑必然会进一步完善销售、服务渠道，加大三四级市场开发力度。目前神舟电脑在全国北京、深圳、上海和众多省会城市设立了15个分公司，随着当地分公司机构的不断完善，出击三四级市场势在必行。而神舟的低价路线在整体收入水平偏低的三四级城市必定有着更好的发挥空间，相信这种策略在更具竞争优势的三四级市场上不仅大举抢夺品牌机竞争对手的地盘还将占据兼容机市场的一定份额。
   私营的企业性质让神舟在经营决策上机动快速，不过也存在民营企业无法脱离的家长制管理弊病。另外，民营企业对管理费用方面比一般的企业更要进行严格的控制。因此，公司在未来的成长中必然要改善内外部管理。新天下集团神舟电脑公司透露，2003年中将引入ERP系统，全面提升公司管理，公司正在进行股份制改造，争取两年内成为上市公司。另外，占地16万平方米投资5亿元的新天下工业园第一期在深圳高新产业园落成投产，这个按新技术、新概念建造的现代化智能工业园将具有200万台电脑整机生产能力，新天下神舟电脑藉此将对中国电脑市场发起更猛烈的冲击。（新闻稿 神舟电脑提供 2003－02－28）