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[新闻图片]北森: 产品副总裁魏立刚 有了OKR，KPI要“下课”？
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上一张 | [简介] 核心区别：OKR相对于KPI而言，不是一个考核工具，而是一个具有指导性意义的工具。它存在的主要目的不是考核某个团队或者员工，而是时刻提醒每一个人当前的任务是什么。 OKR实施的前提条件 1、需要提供配套机制来解决激励问题。如果采用OKR，那么公司的整体经营模式则需要按阿米巴思想，为每个经营/责任单元... |
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[新闻图片]北森: 产品副总裁魏立刚 有了OKR，KPI要“下课”？ |
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