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[新闻图片]加强流程体系建设，夯实企业管理基础之“理清楚”
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上一张 | [简介] “房式结构”整合管理体系 基于管理要素融合结果，可定期开展定量、定性分析工作，促进各体系相互验证、相互完善、协调统一。如通过流程与制度匹配分析，检验制度条款之间是否存在重复、矛盾、空白的情况；基于风险管控要求，检查流程中是否存在“不兼容”岗位职责的情况，有效解决体系建设问题。最后，协调一致各管理体系要求以信息系统固化方式或一体化的流程手册、程序文件... |
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